差異化的意義在于使產(chǎn)品具有滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求的功能或特性。一方面可以靠創(chuàng )新型產(chǎn)品打開(kāi)新局面；另一方面可以使成熟的產(chǎn)品以高品質(zhì)和差異化取勝。成功的企業(yè)往往能對品牌很好地定位，準確識別與競爭對手的差異和比較優(yōu)勢，并能根據市場(chǎng)需求盡快做出響應。

目前，中國緊固件市場(chǎng)競爭非常激烈。新產(chǎn)品、新品牌層出不窮。如何才能讓螺絲產(chǎn)品獲得更好的銷(xiāo)量呢？盡可能地重視緊固件產(chǎn)品的差異化，讓客戶(hù)記住我們的專(zhuān)長(cháng)，是專(zhuān)業(yè)做不銹鋼的，是自攻自鉆廠(chǎng)家，還是擅長(cháng)微型螺絲，或者是鋼結構大型螺栓螺母。

很多緊固件企業(yè)不能很好的發(fā)展壯大，主要原因不是輸在螺絲產(chǎn)品質(zhì)量上，而是輸在產(chǎn)品過(guò)于大眾化。大家都能做的產(chǎn)品，采購商憑什么一定會(huì )發(fā)現到你，發(fā)更高的宣傳與推廣換來(lái)的只是投入更多，產(chǎn)品利潤值更低。反過(guò)來(lái)，我們重視產(chǎn)品的差異化。即使是同一種產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)特定的規格也是一種差異，有需求的客戶(hù)就會(huì )記住你。生產(chǎn)能力并非越多越好，而是越專(zhuān)業(yè)越好，具有特定螺絲產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)能力。只有這樣，才能接到大單，緊固件企業(yè)才能更好地在市場(chǎng)立足。
他還表示，雙方合作是優(yōu)勢互補，“江鈴集團在江西擁有市場(chǎng)，而我們在相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面也有優(yōu)勢”。據他介紹，江鈴集團旗下上市公司江鈴汽車(chē)（000550.SZ）也將會(huì )優(yōu)先選擇合資公司作為供應商。

據公告，合資公司主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)加工汽車(chē)儀表板、門(mén)板、中央通道、A/B/C飾柱、前后保險杠、輪眉、落水槽、格柵、擾流板等汽車(chē)零部件。本次合資后，寧波華翔在指定區域對外采購合資公司經(jīng)營(yíng)范圍的產(chǎn)品時(shí)，優(yōu)先選擇合資公司作為其供應商。江鈴集團將敦促旗下現有及未來(lái)的整車(chē)公司，優(yōu)先選擇合資公司作為其供應商。

江鈴集團總部位于江西南昌，2013 年全國商用車(chē)市場(chǎng)的占有率達到5.38%，排名2013年全國商用車(chē)企業(yè)第6位。江鈴集團擁有六大整車(chē)制造基地，整車(chē)產(chǎn)品涵蓋商用車(chē)、乘用車(chē)、專(zhuān)用車(chē)及新能源汽車(chē)。

寧波華翔公告表示，本次與江鈴集團合資設立合資公司將進(jìn)一步密切雙方的合作關(guān)系，進(jìn)一步完善寧波華翔的國內生產(chǎn)布局，為拓展新的核心客戶(hù)、完善客戶(hù)結構打下良好的基礎。
中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )制動(dòng)器委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)顧一凡表示，目前，在國內汽車(chē)零部件行業(yè)，凡是有利可圖的汽車(chē)零部件都會(huì )出現這種情況：跨國汽車(chē)零部件企業(yè)要不獨資，要不合資變獨資。所謂有利可圖是指那些利潤豐厚、技術(shù)要求高、處于價(jià)值鏈高端的汽車(chē)零部件。

2013年年中，美國汽車(chē)零部件企業(yè)雷米國際與湖北神電汽車(chē)電機有限公司簽署協(xié)議，收購后者持有的雷米電機湖北有限公司49%的股份，從而對雷米電機湖北有限公司這一合資企業(yè)實(shí)現獨資。

據了解，雷米電機湖北有限公司最初是由德?tīng)柛Ｆ?chē)系統中國投資有限公司與湖北神電汽車(chē)電機有限公司共同出資組建，主要從事設計、生 產(chǎn)和銷(xiāo)售轎車(chē)、客車(chē)、貨車(chē)的起動(dòng)機和發(fā)電機等主要配件。雷米國際于2004年并購了德?tīng)柛］p型發(fā)電機業(yè)務(wù)，同時(shí)收購了湖北公司51%的股份。

對于此次收購中方全部股份，雷米國際相關(guān)負責人表示，這是雷米國際全球戰略規劃中的重要里程碑。通過(guò)對雷米電機湖北有限公司實(shí)現獨資，可以滿(mǎn)足中國市場(chǎng)乘用車(chē)及商用車(chē)制造企業(yè)不斷增長(cháng)的需求。